Faça seu ou .

GESTÃO DE PROJETOS NA PRÁTICA- 2ª EDIÇÃO - 8 HORAS | ONLINE

O SENGE-RS vem se reinventado para atender as demandas de Qualificação Profissional de seus associados(as) e da sociedade em geral, considerando os decretos e regulamentações dos órgãos competentes, assim como as restrições no exercício da profissão e a mobilidade de profissionais e estudantes nas atividades de formação acadêmica. 

Considerando essa realidade, o ProQuali SENGE -RS informa que os Cursos Online, terão valores diferenciados com desconto para todas as categorias.

Ressaltamos que nossos(as) Instrutores(as), bem como os cursos continuam mantendo a excelência e qualidade de sempre! 

GESTÃO DE PROJETOS NA PRÁTICA- 2ª EDIÇÃO - 8 HORAS | ONLINE

Objetivos: Aprofundar os conhecimentos dos participantes em gerenciamento de projetos, introduzindo conceitos, padrões, ferramentas e práticas globais, sempre compartilhando experiências e cases já vivenciados baseados nas práticas mundiais de gestão de projetos do PMI®.

Através de atividades práticas, os participantes aprenderão como gerenciar projetos de maneira efetiva, na busca dos seus resultados. Abordamos as áreas de conhecimento de Gestão de projetos: escopo, tempo, custos, aquisições, riscos, comunicações, partes interessadas, qualidade, recursos humanos e integração. Ao final do pocket o colega será capaz de compreender o uso e a relação de ferramentas e padrões para um efetivo gerenciamento dos seus projetos.

Público Alvo: Engenheiros, Arquitetos, Coordenadores, Fiscais, Auditores, Técnicos e Profissionais de diferentes níveis de experiência no mercado que queiram ter uma visão sobre as ferramentas de gerenciamento de projetos disponíveis no mercado ou aperfeiçoar conhecimentos já existentes.

Pré requisito: Formação técnica e trabalho em contratos e/ou projetos.

Conteúdo Programático:

1. Gerenciamento de Projetos? Muito prazer!

• Projetos, Programas e Portfólios;

• O que é Gerenciamento de Projetos;

• O Gerente de Projetos.

2. O Gerenciamento de Projetos na prática.

     • Grupos de processo

         1. Iniciação

         2. Planejamento

         3. Execução

         4. Monitoramento e Controle

         5. Encerramento

3. Componentes de Projetos de Arquitetura e Engenharia

      • plantas e desenhos técnicos, memorial descritivo

      • memória de cálculo de dimensionamento

      • memória de cálculo de quantitativos

      • orçamento e cronograma físico-financeiro

4. Restrição Tripla e suas implicações (projeto, recursos humanos, produtividade, metodologia construtiva, sistema de gerenciamento de custos);

5. Planejamento com Cronogramas Máster (EAP), prazos de duração das diversas atividades e suas inter-relações, elaboração de cronogramas detalhados e datas marco;

6. Determinação caminho crítico das obras, verificação de folgas de prazo e revisão nas formas de acelerar/manter/reduzir os prazos;

7. Definições e análise da forma de controle dos principais recursos;

8. Reunião de partida da projeto (kick-off meeting), sistemática e estrutura de controle de contratos (EAP);

9. Controles de evolução de projetos em curto, médio e longo prazo;

10. Comparativos Planejado x Realizado através de cronogramas físicos e/ou cronogramas financeiros;

11. Estudo de casos e trabalho prático.

Instrutor:

Eng. Rogério Dorneles Severo, PMP, CRK Engenheiro Civil formado na UFRGS, certificado PMP® (Project Management Professional) concedido pelo PMI®, certificado CRK® Notório Saber em Engenharia de Custos concedido pelo IBEC® afiliado ICEC® e Especialização em Saneamento e Engenharia Ambiental realizado na PUC-RS.

É consultor e palestrante e está à frente da Technique desde 1997 como gestor.

Profissional com vivência internacional e mais de 20 anos de experiência em empreendimentos de engenharia. Trabalha com Lean & Gestão de Projetos aliado as práticas de Engenharia de Orçamento, Planejamento, Engenharia do Proprietário e Gestão de Contratos nos segmentos industrial, energia renováveis, biogás, óleo&gás, saneamento, infraestrutura, comercial e imobiliário.

É voluntário brasileiro há 15 anos no PMI®, participa no PMI-RS do Conselho Consultivo, trabalhou nas equipes de Revisão das Normas Construction Extension of the PMBOK em 2015/2016, de validação da Tradução da Norma PMBOK 6ª edição em 2016/2017 e na validação da Tradução da Norma Standard for Program Management em 2017/2018. Esteve também no RCP Advisory Group do PMI Global entre 2015 e 2017. Participa do SENGE-RS como Diretor no Núcleo Metropolitano. É instrutor de Cursos in Company sobre orçamento, fiscalização de obras públicas e gestão de projetos além de ser professor convidado em cursos de MBA´s nas universidades UFRGS, Unisinos, UCS, IBGEN e FSG. É co-autor do livro “O Gerente de Projetos Inteligente – Depoimentos de quem sabe fazer projetos”, lançado pela Editora Brasport em 2017.

inscriçoes abertas

faltam
50 Dias
para o início

quando

Datas: 16 e 17 de novembro (aula ao vivo)
Horário: 18h às 22h (segunda e terça-feira)

onde

Plataforma de Cursos Online SENGE-RS (aula ao vivo)

E-mail: qualificacao@senge.org.br
Contato: (51) 3230.1600

Profissionais

De: R$ 800,00
Por: R$ 400,00

Sócio senge/rs

De: R$ 550,00
Por: R$ 275,00

Estudantes

De: R$ 500,00
Por: R$ 250,00

Sócio estudantes

De: R$ 400,00
Por: R$ 200,00
Portal Qualificação Senge-RS

Av. Érico Veríssimo, 960
Menino Deus - Porto Alegre/RS
CEP: 90160-180 - (51) 3230-1600